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丝 立 方冷静310足球专家推荐对待“双 11”(图)

时间:2021-07-27 16:47 作者:未知 点击:

  双11狂欢,最终以359亿的成交量结束。在这一日,消费者与商家进入了白热化近乎癫狂的时间段,商家24小时奋战在电脑、仓库和包装车间,虽然11日过去,但是售后的发货流程还远未结束,有的包裹还在路途之上,很多商品却以缺货退款来终止;消费者的热情过去了,而现实中荷包还没有缩水完毕;媒体上的报道由狂热转而理性,有人质疑商家通过活动,310足球专家推荐透支了消费者的购买能力。这是一个快速消费的年代,而透支这个词居然也会进入向来节约的中国人生活圈中,有谁能抵挡双11的魅力呢?

  丝立方在2013年正式在天 猫店进行电商运营,至今不温不火,双 11也没有大打折扣,而是采取了五折的优惠,这个力度对于双11来说,是一个可有可无的折扣。从公司管理层透露出的信息来看,丝立方故意错失此次活动,原因有以下三点:

  1、品质保护。丝立方建立之初,就定位高端,面向的顾客群更多的是白领阶层与富裕家庭。丝立方的定位高端是受到客观因素影响的。原料的昂贵,蚕丝尤其是太湖流域的桑蚕丝,在中国境内乃至世界都是首屈一指;产量的稀少:养蚕业远不如棉花种植那么分布广泛,化纤类属于人造纤维,没有产量的约束,自然更为价廉;品质的维系:好的品牌,维系住商品的品质,才能真正做到对消费者负责,对行业规则负责,如果为了得到利益而降低蚕丝含量,降低售卖价格,这与丝立方的文化宗旨相悖。

  2、保护实体。公司进行电商之初,就考虑到线下实体店的生存空间,因此制定了一条准则:线上线下价格同步。做出这一决定,对于公司来说,是牺牲眼前利益,布局未来的一个长远性的决策。丝立方进驻天猫店,有其必然性,网店销售是大势所趋,做为品牌商,无法放弃电商行业,是原因是丝立方未来的潜力客户,就是现今在网店购买的年青一代,他们适应网购,丝立方需要培养铺垫。但是线下实体店的利益,是公司实现品牌建设、打造个性化服务的实际载体,因此公司绝对会将加盟商放在第一顺位,不会向加盟商转嫁任何一丝风险与压力。

  3、品牌保护。对于目前市场上真丝卖了白菜价的现象,丝立方拒绝盲从。真丝消费品市场如今是大热门,人人都想分一杯羹,良莠不齐,丝立方要做百年品牌,就需要懂得选择正确的道路。丝立方希望每一项决策都能够冷静制定,能够找到最适合自身发展,不损害顾客、分销商各方利益的平衡点,进行稳步的发展。丝立方相信市场的混淆是暂时的,随着消费者对真丝产品的认知度提高,最后肯定会回归理性,能够挺住压力,认真做好产品的品牌才能屹立到最后。来源青年导网)

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